HISTORIQUE:
Suite à la loi non 6002 datant du 01.07.2010 et aux modifications effectuées dans la loi sur la fondation et les missions de la présidence des Affaires religieuses no 633, la direction du personnel a été supprimée pour être remplacée par la direction générale des Ressources humaines. Les huit départements sous-jacents ont été supprimés. Six nouveaux départements ont été créés au sein de la direction générale des Ressources humaines avec l’approbation no 193 datant du 20.12.2010 de la présidence des Affaires religieuses. Ces six départements sont :
1. Le département de nomination I,
2. Le département de nomination II,
3. Le département des promotions et attributions de cadres,
4. Le département des statuts et registres,
5. Le département de discipline et d’évaluation,
6. Le département de formation, des examens et des systèmes du personnel.
Afin de mener d’une manière efficace et productive les services de la présidence des Affaires religieuses, et d’assurer les ressources humaines possédant une qualité professionnelle requise par la présidence des Affaires religieuses, la direction générale des Ressources humaines, mène les missions suivantes :
1. Réaliser des travaux et faire des propositions sur la politique et la planification de la main-d’œuvre de l’établissement,
2. Mener les procédures personnelles et la promotion du personnel,
3. Déterminer les besoins en formation interne des services, de candidature, de cours et de stages du personnel de l’établissement en coopérant avec les unités, établissements et organisations concernés, préparer les plans et réaliser ces travaux,
4. Réaliser des travaux pour accroître l’efficacité et la performance du personnel de l’établissement et exécuter ces travaux.
DEPARTEMENTS ET DOMAINES D’ACTIVITE
La direction générale des Ressources humaines exécute sa mission à travers six départements. Les missions principales de ces départements sont les suivantes :
1. Le département de nomination I: Mener les procédures concernant la planification, la nomination et le transfert du personnel en dehors de l’éducateur des cours de Coran, de l’imam-prêcheur, du muezzin, et du curateur.
2. Le département de nomination II: Mener les procédures concernant la planification, la nomination et le transfert du personnel en dehors de l’éducateur des cours de Coran, de l’imam-prêcheur, du muezzin, et du curateur.
3. Le département des promotions et attributions de cadres: Déterminer les cadres de divers niveaux et divers titres au sein de la présidence des Affaires religieuses, des directions provinciales des Affaires religieuses et à l’étranger, réaliser les travaux de distribution, réaliser les procédures de promotion et d’orientation du personnel, et les procédures de retraite et de décès.
4. Le département des statuts et registres: accomplir les procédures du personnel concernant les droits personnels ; suivre les procédures de consentement du personnel qui souhaite changer d’établissement, mener les travaux concernant la mise en archives des dossiers personnels et de matricule, et l’attribution des numéros de matricule de l’établissement.
5. Le département de discipline et d’évaluation: transférer aux départements nécessaires les plaintes conformes à la réglementation en évaluant l’antécédent de la plainte faite contre un membre du personnel de l’établissement, suivre les procédures effectuées dans le sens des décisions prises par des conseils tels que le Haut conseil de discipline, le Conseil de nomination et de mutation et le Conseil central de discipline.
6. Le département de formation, des examens et des systèmes du personnel: Effectuer les travaux et les procédures concernant les examens qui seront tenus par la présidence des Affaires religieuses, en dehors de ceux exemptés par la réglementation, réaliser des travaux sur la détermination des besoins en formations du personnel de l’établissement et sur l’augmentation de l’efficacité et de la performance du personnel, réaliser les travaux et procédures figurant dans la réglementation en ce qui concerne les syndicats de fonctionnaires, réaliser les services de secrétariat du Conseil administratif de l’établissement et réaliser des travaux sur le développement de la culture éthique du personnel de l’établissement.